～何を考え、何を実行すべきか～
これからの「ものつくり」はどうあるべきか

中小企業にとっては、『大手企業から受注したいが、コストダウン要求が強いので、どこまで安い価格で受注しても良いか？』という悩みが非常に大きいように思われます。
そこで中小企業が、大手企業の開発や購買部門を相手に、赤字にならないように受注するには、「どういう価格交渉を行い、どのように原価計算し、どのように見積価格を決め、赤字受注でないことの確認はどういう計算で行えば良いか」を講演致します。

日時

６月２４日(木)　午後３時～午後５時

会場

塩尻インキュベーションプラザ(塩尻市大門8-1-12 TEL:0263-51-1920)

講師

(有)堀口ビジネスコンサルティング　代表　堀口　敬氏

演題

『会社にお金が残る原価管理とは』

• 製品原価の２重帳簿の使い方
• 赤字で受注しても良いケースとは
• 納期に追われる生産から脱却する
• 生産量に合わせて作業者が作業速度を変えないために
• モノづくりを知っている営業の育て方
• 設計費用を製品に正しく割り付ける

参加費

セミナー　無料 (定員は100名を持って締め切らせて頂きます)

[講師プロフィール]

＜経歴＞

1950年北海道空知郡三笠市生まれ　室蘭工業大学産業機械工学科卒業
沖電気工業株式会社　開発部業務　　株式会社沖データー　原価企画部にて業務

＜実績＞

• ベンチマーキング（中国で生産中の競合企業６社の生産体制とベンダーマップ化し、自社の「新製品戦略・グローバル部材調達戦略、グローバル生産戦略」を構築する）
• ティアダウン（ﾘﾊﾞｰｽｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ）競合４５製品の分析を行い、自社の「設計内容・調達戦略、生産方式」に反映したコストダウン・コンサルタント活動

☆製造業への原価企画、原価管理指導・・・7社
☆製造業でのティアダウン指導　　　・・・4社
☆製造業の海外進出指導　　　　　　・・・7社
　多くの部品メーカーの黒字化に貢献！
※原則：6回出席　懇親会に出席出来る方を優先　(1回ごと　ご参加の案内をさせて頂きます)

［対象者］

○経営者・後継者の方、役員の方、企画責任者の方
○異業種交流に対しご理解のある方

今後の予定

■７月８日(木)　ＮＫコンサルティンググループ　代表　小久保　尚躬氏
　 『中小企業のやるべき知財戦略とは』　キーワード：技術力と知財戦略
■８月11日(水)　ＮＫコンサルティンググループ　代表　小久保　尚躬氏
　 『方針の徹底と進捗管理及びその評価ポイントとは』　キーワード：方針管理と評価方法
■9月1５日(水)　諏訪東京理科大学　教授　奥原　正夫氏
『今後の品質管理と問題解決策とは』　キーワード：管理能力と問題解決力・懇親会
■10月13日＜予定＞(水)　㈱ティー・エス・コンサル(ムダ取り研究所)　代表　竹内　鉦造氏
　 『生産革新とキャッシュフロー経営とは』　キーワード：マネジメントスキル
■11月　予定『セミナーのまとめ』ダーウィン「強い者が勝つのではなく、常に変り続けるものだけが生き残る」
グローバル経済化の下、速く変る外部環境を的確に捉え、しっかりと方向性を定め上手な舵取りで、夢である企業の永続的発展を目指して頂きたい。
そのために経営者は、自らがマーケッターとなり時流認識を正しく持ち、技術に加え経営、マーケティングと多様な面で戦略を持ちイノベーションして頂きたい。　＜経営支援ＮＰＯクラブより＞
　　　　「奥原教授を交えてのグループディスカッション」懇親会

主催：一般財団法人塩尻市振興公社・塩尻商工会議所
共催：株式会社工学研究社／後援：塩尻市

【お申込方法】
第2回目の申込書にご記入の上、ＦＡＸ＜0263-51-1388＞にてお願いいたします。
(定員になり次第締切)

日程や内容の詳細・問い合わせ先・FAXでのお申込みについては
第2回目のお知らせ（PDF www.sip.jpサイト内）をご覧ください。
【サプライズプレゼントのお知らせ】
お申込み市内企業様の先着10社に、堀口先生の書籍をプレゼント致します。
表題「会社にお金が残る原価管理とは」
http://bookweb.kinokuniya.co.jp/htm/4756912230.html